pg电子官方网站虽89年靠借资5000元起家，但带着“为国分忧，为民造福”的家国情怀和使命，完成了“三件”前无古人的实事：一是，助力国家解决了“二大”历史“痛点”【既保粮食安全、又保食品及生态安全和“三替”（高毒、进口、有毒有害）】，改写了世界农药市场的历史格局；二是，助力国家全面停止了高毒农药生和使用，创造了一家拥有“五项”中国500强、“六项”行业堡垒、“20种”全球“话语权”主流产品的中国行业龙头企业，带动“千家”中小企业“十万”人就业创业；三是，成功创造了颠覆性“三变为金”（变白色污染、农副土特产为金色产业、变非粮为主粮）一链“六大”上下游协同增效的合成生物“零碳”新产业集群；为国家化解“双危机”(粮食、能源)开辟了一条“新通道”，为地方政府践行国家“一带一路、健康中国、产业升级、大国外交”等战略创造了一条“新路径”；更为五年（2030 年）实现“进军世界 500 强和营收、市值‘双超’千亿”目标奠定了体现“新质生产力”的产业基础。

技术壁垒

依靠科技强企，实现了技术pg电子官方网站的第一生产力

世界首创“替代石油与粮食、自主产权和可控”的一链“六大”上下游协同增效合成生物“三变零碳产业”集群。

市场壁垒

依托市场强企，创造了pg电子官方网站市场的国际影响力

耗时30年、耗资250亿元取得108个国家特行产品“市场准入证”1159件；创建了覆盖“百国万商”和国内“千县万镇”成熟市场营销渠道和网络体系。

品牌壁垒

依靠品牌强企，创造了pg电子官方网站品牌的第一生命力。

荣膺中国“全球最具竞争力品牌”、世界农药制造品牌“十强”、亚洲品牌“500强”、中国品牌“百强”、中国“驰名商标”和“建国70年70品牌”的特行资源；实现品牌价值高达357.96亿元（《人民日报》权威评估发布）。

人才壁垒

依靠人才强企，创造了人才pg电子官方网站的第一动力

后备团队：拥有“自主培养”的各类创新“后备”团队1616名。其中：技术与制造创新团队836名，市场与品牌创新团队258名，管理与运营创新团队30名，资本创新团队138名，数字化转型团队82名。

实干团队：现有“自主培兼”的员工团队1.08万名，其中大专以上占63%，本科以上占37%，工程师等中级职称和研究生以上占10.5%。

模式壁垒

依靠模式强企，创造了pg电子官方网站新模式的第一竞争力

拥有特行占地六平方公里（9000亩）、历经史上“太湖”与“长江”环保整治最严考验的、成熟的国家农药与医药“定点”企业“特行壁垒”资源类公司“十家”。创造了pg电子官方网站数字化“平台+技术+品牌”的“特行模式壁垒”，构筑了横跨“三国百市”的“数字化运营”现代企业治理管控新模式。

文化壁垒

依靠文化强企，创造了pg电子官方网站的可持续发展力

成功创造了“党建引领绿色发展”和以“长寿文化”为基石的，既适应社会主义市场经济初级阶段，又适应企业国际化的“企业文化”体系，荣获中国企业文化一等奖。